Các bước xây dựng chương trình đào tạo doanh nghiệp tại học viện doanh nhân HPM

Làm thế nào để xây dựng một chương trình đào tạo doanh nghiệp hiệu quả hiện nay là thắc mắc của nhiều doanh nghiệp. Để chắc chắn rằng bạn đang xây dựng đúng, không lãng phí tài nguyên, hãy theo dõi các bước xây dựng chương trình đào tạo tại học viện HPM nhé.

Các bước xây dựng chương trình đào tạo doanh nghiệp

Bước 1: Xác định nhu cầu của doanh nghiệp

Để thực hiện được bước đầu tiên này bạn cần hiểu được doanh nghiệp đang xây dựng chiến lược như nào, nhân sự ra sao và đào tạo thì mang lại mục tiêu gì?

Doanh nghiệp bạn đang xây dựng chiến lược kinh doanh ra sao, hoạch định nhân sự thế nào và bạn đang cần chương trình đào tạo giải quyết những vấn đề gì?

Bước 2: Xác định mục tiêu đào tạo

Đây là bước khá quan trọng khi xây dựng chương trình đào tạo. Bạn cần phải xác định được mục tiêu đào tạo của chương trình này là gì, mang lại lợi ích gì cho nhân viên, doanh nghiệp và hiệu suất làm việc như thế nào?

Hiểu được nhu cầu của nhân viên đang cần những gì? Từ đó, lên kế hoạch các bước xây dựng chương trình đào tạo theo từng chuyên đề, phòng ban, xây dựng chương trình đào tạo trong doanh nghiệp, quy chế đào tạo cho doanh nghiệp đáp ứng đúng, đủ nhu cầu của tập thể nhân viên. Qua đó, tiến hành các cuộc thử nghiệm và đánh giá nhu cầu đào tạo để xác định các kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân viên. 

Bước 3: Tiến hành xây dựng chương trình đào tạo

Bạn hãy chuẩn bị sẵn một lộ trình kế hoạch trước khi bạn thực hiện đào tạo. Một chương trình đào tạo hoàn chỉnh sẽ bao gồm các phương pháp học tập, tài liệu hướng dẫn, nội dung, luồng nội dung và các khía cạnh khác liên quan…

Lên kế hoạch nội dung chương trình đào tạo theo từng phòng ban cụ thể và đảm bảo chương trình đào tạo được diễn ra theo đúng kế hoạch. Nội dung đào tạo đó phản ánh đúng các mục tiêu và mục đích đào tạo được xác định ban đầu. 

Bước 4: Triển khai đào tạo và đánh giá kết quả đào tạo

Trong quá trình triển khai đào tạo, bạn nên sắp xếp và xây dựng lịch trình đào tạo phù hợp, thời gian đào tạo tránh gây cấn lịch làm việc, công tác của lãnh đạo và nhân viên trong doanh nghiệp. 

Bản đánh giá sẽ giúp bạn đánh giá được rằng chương trình đào tạo có đạt hiệu quả hay không, thái độ nhân viên như thế nào, hiệu suất làm việc ra sao…từ đó sẽ đưa ra được những kinh nghiệm để có thể xây dựng những khóa đào tạo sau tốt hơn.

Xây dựng kế hoạch theo các bước xây dựng chương trình đào tạo trên sẽ giúp bạn hạn chế tối đa rủi ro lãng phí tài nguyên, nguồn lực của công ty vào những buổi đào tạo không hiệu quả. Tuy nhiên, để có được kết quả tốt nhất, bạn cần một đội ngũ chuyên gia và hệ thống quản lý đào tạo chuyên nghiệp. 

Các quản lý, lãnh đạo cấp cao của công ty có thể chia sẻ phần nào gánh nặng, trực tiếp đứng lớp giảng dạy cho nhân viên, và đưa ra những kinh nghiệm giúp bạn xây dựng lên một chương trình đào tạo chuyên nghiệp, hiệu quả tốt nhất.

Nếu bạn không thể tự xây dựng được cho doanh nghiệp mình một nội dung đào tạo chất lượng, có thể sử dụng các dịch vụ đào tạo được cung cấp từ học viện doanh nhân HPM ngay hôm nay nhé.

Tìm hiểu thêm bài viết: Các bước xây dựng chương trình đào tạo và quy chế đào tạo trong doanh nghiệp

Tầm quan trọng của việc xây dựng chương trình đào tạo doanh nghiệp

Doanh nghiệp nào cũng cần xây dựng chương trình đào tạo để nâng cao năng lực và kỹ năng cho tập thể nhân viên. Bắt kịp và nhanh chóng thích nghi, linh hoạt với thị trường đầy cạnh tranh. Là một chủ doanh nghiệp, bạn cần hiểu rõ những lý do nên đầu tư học để xây dựng chương trình đào tạo.

Xây dựng chương trình đào tạo theo hướng dẫn của học viện Đào tạo doanh nghiệp HPM giúp nhân viên nâng cao được năng lực chuyên môn và nâng cấp kiến thức mới. Từ những chương trình được đào tạo thường xuyên, chuyên nghiệp sẽ giúp tăng cường hiệu suất làm việc và đóng góp giá trị vào mục tiêu kinh doanh chung của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp sở hữu văn hóa doanh nghiệp tích cực sẽ nhận được sự hưởng ứng tích cực của toàn thể nhân viên. Ở đấy, họ sẽ thấy được sự khích lệ và ủng hộ tích cực của đoàn thể. 

Nếu bạn không thể tự xây dựng được cho doanh nghiệp mình một nội dung đào tạo chất lượng, có thể sử dụng các dịch vụ đào tạo được cung cấp từ học viện doanh nhân HPM ngay hôm nay nhé.

Đọc thêm bài: Quy định về đào tạo trong doanh nghiệp và nâng cao đào tạo nghề

TRỤ SỞ VĂN PHÒNG

Hotline:0936 636 232

Văn phòng Hà Nội: Số 25/23 Đỗ Quang, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội

Văn phòng Hồ Chí Minh: Tầng 2, tòa nhà 8A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, Quận 1, TP Hồ Chí Minh

VP Hải Phòng: Tầng 5 Tòa nhà HPM, Số 17/B1 Lô 7B mặt đường Lê Hồng Phong, Ngô Quyền, Hải Phòng